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Ausrichtung

Wer wir sind

Digitale Transformation braucht Struktur, klare Anforderungen und abgestimmte Prozesse.
Genau hier setzt SBMR digital an – an den Schnittstellen zwischen Business, Fachbereichen und IT.

UNSERE VISION

DIGITALE TRANSFORMATION VERSTÄNDLICH, STRUKTURIERT UND UMSETZBAR MACHEN.

UNSERE MISSION

KOMPLEXE ANFORDERUNGEN STRUKTURIEREN, PROZESSE VERBESSERN UND DIE GRUNDLAGE FÜR ERFOLGREICHE UMSETZUNG SCHAFFEN.

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Menschen

Netzwerk & Zusammenarbeit

Profilbild Simon

Simon Rösler

Business Analyst
Transformation Consultant

Fokus auf Business Analyse, Prozessoptimierung und die Strukturierung komplexer Transformationsvorhaben.
Schwerpunkt ist die Arbeit an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT – mit dem Ziel, klare Anforderungen zu schaffen und Projekte effizient umzusetzen.

Stärken:
Business Analyse
Prozessoptimierung
Anforderungsmanagement

Profilbild Sarah H.

Sarah Hütten

Business Analyst
Rollout / Change Lead

Verantwortet die Umsetzung von Transformations -Projekten insbesondere in Rollout- und Change-Vorhaben. Strukturiert Anforderungen, steuert Einführungen und begleitet Veränderungsprozesse mit mehreren Stakeholdern.

Stärken:
Rollout & Transformation
Business Analyse
Change & Stakeholder Mgt.

Bereit für den nächsten Schritt?

Struktur schafft Klarheit in komplexen Projekten.
Gerne unverbindlich austauschen und gemeinsam Potenziale bewerten.

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